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책의생각/자기계발의 생각

존 맥스웰 리더십 불변의 법칙

책 정보

 

존 맥스웰 리더십 불변의 법칙 - 비즈니스북스

존 맥스웰 지음 / 홍성화 옮김

 

이미지 출처: Google
존 맥스웰 리더십 불변의 법칙, 비즈니스북스

 

책을 선택한 이유

 

학생 시절 막연히 리더십 수업을 많이 들었습니다.

그때는 으레 조직의 리더가 되리라 생각을 하며 이런 수업을 열심히 들어야겠다 생각을 했죠.

하지만 사회에 진출을 해서 리더 자리에서 리더십을 발휘하기에는 꽤나 많은 시간이 흐르고 흘러

그 시절 왜 리더십을 배웠을까

오히려 good leader보다는 good follower를 배우는 게 좋지 않았을까 생각도 하곤 했습니다.

시간이 흐르고 흘러 서서히 리더십을 발휘해야 하는 위치를 준비할 때가 되었고

이 책을 겸허한 마음으로 읽어보게 되었습니다.

 

 

책의 주관적 평점

 

'존 맥스웰 리더십 불변의 법칙'에서는 리더십을 위해 갖추어야 할 21가지 덕목을 설명하고 있습니다.

책으로 읽고 보기에는 너무나 당연한 사실들이지만

막상 행동으로 옮기기에는 어려운 것 또한 사실입니다.

 

책에서 말하는대로 '의식적으로' 노력하여 자연스레 몸에 베일 수 있도록

조금씩 준비를 해나가야 하겠습니다.

 

 

인상 깊었던 부분


한계의 법칙 - 리더십 역량이 성공의 한계를 결정한다

 

영향력의 법칙 - 리더십의 진정한 척도는 영향력이다

  • 성품: 당신은 어떤 사람인가?
  • 관계: 당신은 어떤 관계를 맺고 있는가?
  • 지식: 당신은 얼마나 알고 있는가?
  • 직관: 당신은 무엇을 느끼는가?
  • 경험: 당신은 어떤 경험을 했는가?

과정의 법칙 - 리더십은 하루 아침에 계발되지 않는다

 

항해의 법칙 - 항로를 정하기 위해서는 리더가 필요하다

 

덧셈의 법칙 - 리더는 봉사를 통해 구성원들에게 가치를 더한다

  • 구성원들을 진정으로 소중하게 대할 때 가치를 더할 수 있다
  • 자신이 더 가치 있는 사람이 될 때 가치를 더할 수 있다
  • 구성원들이 소중히 여기는 것을 알 때 가치를 더할 수 있다

경험이 부족한 리더들은 구성원들을 잘 모르는 상태에서 리드하려고 한다. 그러나 경험이 많은 리더들은 그렇지 않다. 먼저 듣고 배운 후, 그 다음에 리드한다.

그들이 듣는 것은 구성원들의 개인적인 이야기다. 꿈과 희망 그리고 욕구가 무엇인지 파악한다. 그들의 정서에 주의한다. 그런 후에야 자신이 알고 있는 것을 바탕으로 리드한다.

 

 

신뢰의 법칙 - 리더십의 기본 토대는 신뢰이다

신뢰를 쌓으려면 리더는 능력, 관계, 그리고 성품을 보여줘야 한다.

능력과 관련하여 가끔 저지르는 실수는 사람들이 용서할 것이다. 그러나 성품에 결함이 있다면 사람들은 신뢰하지 않는다.

 

 

존경의 법칙 - 사람들은 자신보다 더 강한 사람을 따른다

 

직관의 법칙 - 리더는 모든 것을 리더십 직관으로 바라본다

  • 리더는 상황을 읽는다
  • 리더는 트렌드를 읽는다
  • 리더는 자원을 읽는다
  • 리더는 사람을 읽는다
  • 리더는 자기 자신을 읽는다

 

끌어당김의 법칙 - 리더십이 리더 주위에 모이는 사람을 결정한다

 

관계의 법칙 - 리더는 사람들의 마음을 먼저 움직여야 한다

자신을 이끌려면 머리를 써라. 그러나 다른 사람들을 이끌려면 가슴을 써라.

 

 

이너서클의 법칙 - 리더의 잠재력은 리더와 가장 가까운 사람들에 의해 결정된다

 

권한위임의 법칙 - 자존감이 있는 리더만이 다른 사람에게 권한을 위임할 수 있다

가장 훌륭한 경영자는 뛰어난 감각으로 훌륭한 인재를 뽑아서 경영자 자신이 원하는 일을 시키고, 그들이 그 일을 하는 동안에 불필요한 간섭을 하지 않도록 스스로를 절제할 수 있는 사람이다.

 

 

모범의 법칙 - 훌륭한 리더가 훌륭한 부하를 기른다

 

수용의 법칙 - 구성원들은 비전보다 리더를 먼저 받아들인다

 

승리의 법칙 - 리더는 무조건 조직을 승리로 이끈다

 

모멘텀의 법칙 - 모멘텀은 리더의 성공과 실패를 가르는 분기점이다

 

우선순위의 법칙 - 열심히 하는 것이 꼭 좋은 성과로 이어지는 것은 아니다

 

희생의 법칙 - 리더가 성장하기 위해서는 희생을 감내해야 한다

 

타이밍의 법칙 - 리더는 어떤 일을 해야 할 시기를 알아야 한다

 

곱셈의 법칙 - 크게 성장하기 위해서는 리더를 이끌어야 한다

 

유산의 법칙 - 장기적인 관점에서 리더의 가치는 승계에 의해 결정된다

 

 

존 맥스웰 리더십 불변의 법칙, 비즈니스북스

 

존 맥스웰 리더십 불변의 법칙, 비즈니스북스

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