부의 추월차선

책 정보

 

부의 추월차선 - 토트

엠제이 드마코 지음 / 신소영 옮김

 

출처: 네이버 책

 

 

책을 선택한 이유

 

'나는 부동산과 맞벌이한다'의 저자 너바나의 추천 도서 목록 중 하나였습니다.

제목부터 무언가 부에 대한 색다른 관점을 다루리라는 기대로 읽어보게 되었습니다.

 

 

 

책의 주관적 평점  ★★★★

 

전체적인 내용은 아주 좋았습니다. 부에 대한 생각 뿐 아니라 생활 습관이나 삶의 태도 등에 대해 다시 한 번 생각하게 해주고 느끼는 바가 많은 책이었습니다.

요즘 같이 인터넷, 스마트폰 어플 등 소프트웨어 사업이 성행하는 시대에 예전의 하드웨어적 창업이 아니라면 '창업'이 부로 이르는 지름길이긴 합니다. 하지만 이 책에서는 부를 축적할 수 있는 방식으로 '창업'에만 너무 치우쳐 다루고 있는 것은 아닌가 하는 생각이 들었습니다. 실제로 창업을 생각하시는 분들에게는 오히려 창업자가 가져야 할 마인드, 창업 아이템의 적절한 선정 등에 크게 도움이 되리라 생각이 됩니다.

한편으로는 창업자가 가져야 할 윤리의식, 도덕성 등에 대한 언급이 없다는 점이 아쉽게 다가왔습니다.

 

 

인상 깊었던 부분

 

1장. 부자 되는 데 걸리는 시간 50년? 맙소사!

 

1. '천천히 부자 되기'로는 가망이 없다

 

2. 돈은 기하급수적으로 벌어들이는 것이다

 

 

2장. 제대로 공부하고 역경을 이겨내야 목적지에 도달한다

 

3. 백만장자는 사건이 아니라 과정에 의해 만들어진다

 

대부분은 과정을 무시한 채 특정 사건에 집착한 나머지 부를 놓치곤 한다. 과정이 없다면 사건도 없다. 부자를 만드는 것은 과정이며, 여러분이 익히 보고 들은 특별한 사건들은 과정의 결과일 뿐이다. 요리는 곧 과정이고 음식은 곧 사건이다.

 

4. 부를 향한 재무 지도 세 가지

 

 

3장. 가난을 만드는 지도: 인도

 

5. 돈은 돈 문제를 해결하지 못한다

 

돈을 관리하는 방법을 배우는 데 있어서 소득은 중요하지 않다. 돈 관리법을 모르면 인도 위의 삶을 벗어날 수 없다. 그 삶을 지속하느냐 벗어나느냐는 당신의 소득이 얼마고 차가 무엇인지와는 별개의 문제다.

 

6. 부자처럼 보이는 것과 진짜 부자인 것의 차이

 

사회는 부를 물질적인 소유물로 완성되는 절대적인 개념이라고 믿게 만들었다. 사회는 여러분에게 부에 대해 잘못된 개념을 주입시켜 왔고, 그 결과 여러분은 잘못된 길로 인도를 받았다.

 

부는 물질적인 소유물이나 돈, 또는 '물건'이 아니라 3F로 이루어진다. 3F는 부의 3요소로 가족(Family, 관계), 신체(Fitness, 건강), 그리고 자유(Freedom, 선택)를 말한다.

 

'30K 밀리어네어(연소득이 3만 달러밖에 되지 않으면서 백만장자인 척하는 사람들)'라는 신조어가 있다.

 

부에 대한 잘못된 이해 때문에 잃는 것은 자유다. 사람들은 부의 상징을 가졌다고 자랑하지만 정작 자유는 잃었다. (명품 가방을 사기 위해 카드 할부로 결제를 한다면 카드 할부를 갚기 위해 일을 해야만 하는 일에 대한 자유를 잃는다는 의미)

 

7. 평범하다는 것은 현대판 노예라는 뜻이다

 

어떤 금액을 감당할 수 있다는 것은 굳이 그 금액을 따져 볼 필요가 없는 상황에서 통한다. 감당 여부를 생각해야만 한다는 것은 당신에게 그럴 돈이 없다는 뜻이다.

그럼 감당할 능력이 되는지 아닌지 어떻게 알 수 있을까? 당신이 원하는 물건을 현금으로 살 수 있고 앞으로 상황이 어떻게 변하느냐와 관계없이 지출로 인해 라이프스타일에 영향을 받지 않을 수 있다면 감당할 능력이 되는 것이다.

 

즉각적인 만족이라는 미끼의 유혹의 말들

"이 제품 없는 인생은 불완전해요!"

"지금 사면 인생이 훨씬 편해질 겁니다!"

"이걸 사기 전까지 당신의 인생은 성공했다고 말할 수 없어요!"

"이걸 사면 사람들이 엄청 부러워할걸요!"

 

8. '인생 한 방'을 노리는 사람은 가난을 면치 못한다

 

운은 특정한 목적을 향해 나아가는 반복적이고 통일된 일련의 행동을 낳을 뿐이다.

 

9. 인생을 남의 손에 맡기고 남 탓하며 사는 사람들

 

 

4장. 평범한 삶을 만드는 지도: 서행차선

 

10. 절약만으로는 절대 부자가 될 수 없다

 

11. 당신은 자유를 사기 위해 자유를 팔고 있다

 

12. 당신이 부의 길이라고 믿었던 것들의 함정

 

추월차선의 핵심

• 서행차선 계획에 따르면 통제 불가능한 제한적 영향력밖에 발휘할 수 없으므로 결코 부자가 될 수 없다.

• 서행차선의 직업에서 내재가치는 일정한 한계치 내에 존재할 수밖에 없다. 하루는 24시간을 넘을 수 없고 평균 기대 수명은 74세이기 때문이다.

• 부의 증식 방법(복리) 역시 시간의 지배를 받는다.

• 직업과 마찬가지로 복리는 수학적으로 사실상 가치 없고 통제 불가능한 전략이다.

• 시간의 흐름을 기본으로 하는 공식에 매인다면 돈은 모이지 않는다.

 

13. 학위보다 빚더미를 먼저 안겨 주는 교육

 

교육을 받느라 빚더미에 깔리고 남은 일생 동안 직업에 얽매이기 된다면, 좋은 교육이라고 할 수있겠는가? MBA 졸업장이 연봉을 15% 올려 주는 대신 15년에 걸쳐 갚아야 하는 빚을 남긴다면, 좋은 투자라고 볼 수 있겠는가?

 

14. 자가당착에 빠진 서행차선의 구루들

 

부자들은 시장을 "이용"해서 부를 유지하지, 부를 만들어 내지 않는다.

 

다수의 투자 구루들은 이론과 실제의 괴리로부터 자유롭지 못하다. 이들이 남에게 가르치는 부의 방정식과 스스로 부자가 된 방법은 서로 다른다. 이들은 자기가 가르치는 방법으로 부자가 되지 않았다.

 

15. 서행차선을 벗어나는 비밀의 출구

 

서행차선식으로 지출 줄이기에 목을 매면 어떤 일이 생길까? 인생은 할 수 없는 일들로 가득 채워진다. 여행도 갈 수 없고, 아이들에게 괜찮은 신발 한 켤레도 살 수 없다.

 

 

5장. 부자를 만드는 지도: 추월차선

 

16. 빠르게 부자가 되기 위한 사고방식은 따로 있다

 

17. 직장 같은 사업은 No! 사업은 시스템으로 굴려라

 

추월차선에는 생산자만 존재한다.

 

생산자 편에 서려면 사업가이자 현신가가 되어야 한다. 서행차선의 중심에 직업이 있다면 추월차선의 중심에는 사업이 있다.

 

18. 초고속으로 돈을 벌고 불리는 방법

 

19. 추월차선 진입을 예고하는 다섯 가지 사업 씨앗

 

너무 많은 사람들이 돈 나무가 자랄 수 없는 황량한 땅에서 사업을 시작한다.

 

다섯 가지 추월차선 사업 씨앗

• 임대 시스템: 부동산, 라이선스, 특허

• 컴퓨터, 소프트웨어 시스템

• 콘텐츠 시스템: 책, 블로그, 잡지

• 유통 시스템: 프랜차이즈, 체인점

• 인적 자원 시스템

 

20. 부자가 복리를 활용하는 방식

 

21. 돈이 저절로 따라오는 영향력의 법칙

 

 

6장. 지금 당신 인생의 운전대를 잡아라

 

22. 당신을 소유하고 있는 것은 누구인가

 

스스로를 소유하지 못한다면 스스로에게 먼저 투자할 수 없다. 직업을 갖고 있다는 것은 당신이 다른 누군가의 소유라는 뜻이다. 그리고 다른 누군가가 당신을 소유하고 있다면, 당신은 스스로 번 돈을 가장 나중에 가져갈 수 밖에 없다.

 

23. 수백 가지 선택의 결과가 지금의 당신이다

 

젊어선 내린 결정은 가장 강력한 힘을 발휘하며 나무의 몸통 부분을 장식한다. 가지들은 시간이 지나 위족을 향해 뻗어 나갈수록 더 가늘어지고 약해진다. 가지는 나무가 자라나는 방향을 바꿀 힘이 없다. 나무의 몸통이 이미 세월과 경험 그리고 반복적인 습관으로 이미 두꺼워져버렸기 때문이다.

 

24. 올바른 선택을 위한 가중평균 의사결정 매트릭스

 

바람직한 지각 선택은 바람직한 행동 선택을 낳는다. 지각을 바꾸면 미래의 행동이 바뀐다.

 

최악의 결과 분석(WCCA)

• 이 선택에 따른 최악의 결과는 무엇인가?

• 그 결과가 나올 확률은 얼마나 되는가?

• 그 정도 리스크는 받아들일 수 있는가?

가중평균 의사결정 매트릭스(WADM): helpmydecision.com

 

시선을 백미러에 고정시키고 있다는 것은 과거에 매어 있다는 것이다. 과거에 매어 있으면 앞을 내다볼 수 없다. 앞을 보고 있지 않으면 미래의 목표를 달성할 수 없다.

 

기억은 선택과 비슷한 구석이 있다. 기억은 배반적이거나 아니면 촉진적이다. 선택에 따른 영향은 마음대로 통제할 수 없는 것과 달리, 당신은 과거의 기억을 어떻게 분류할지 직접 선택할 수 있다.

 

25. 역풍으로 작용하는 사람들에게 등을 돌려라

 

26. 노동 시간은 자유 시간의 대가다

 

기생적인 부채의 원천이 되는 것을 통제함으로써 기생적인 부채가 생기는 것을 막아라. 그 원천은 인도의 특징인 즉각적인 만족이다. 만약 백화점에서 자그마한 장신구를 보고 사고 싶은 생각이 든다면 스스로에게 질문을 해 봐라. 6개월이 지나면 그 장신구는 쓸모없어지고 다른 잡동사니들과 함께 창고에 처박히지 않을까?

 

그 물건을 사기 위해 신용카드로 비용을 지불하지 않는다면 그 비용은 기생적인 부채가 되지 않는다. 당신은 자유 시간을 보호할 수 있게 되는 것이다. 이러한 구매가 자유를 줄 것인가? 내가 이것을 소유하게 되는 것일까, 아님 이것이 나를 소유하게 되는 것일까?

 

27. 시스템과 돈 나무를 키우는 교육

 

당신이 할 수 있는 최고의 투자는 당신 자신에 대한 투자다. 교육에 기꺼이 투자해라.

 

28. 시스템과 사업에 진정으로 헌신하고 있는가

 

사람들은 완벽한 타이밍을 기대한다. 하지만 완벽한 시간이라는 것은 없다. 언젠가는 바로 오늘이다. 오늘은 지금이다.

 

 

7장. 제한 속도 없이 달릴 수 있는 멋진 길이 있다

 

29. 올바른 길로 가야 부로 통한다

 

영향력을 향한 길: 추월차선 5계명

• 욕구(Need)

• 진입(Entry)

• 통제(Control)

• 규모(Scale)

• 시간(Time)

 

30. 돈을 좇지 말고 욕구를 좇으라

 

욕구를 충족시키는 사업, 그리고 가치를 제공하는 사업이 성공한다는 것이다. 사람들의 문제를 해소시켜 주는 사업이 이익을 발생시킨다.

 

사람들은 무엇에 관심이 있는가? 사람들은 당신의 사업이 그들을 위해 무엇을 할 수 있는지에 관심을 가진다. 사람들에게 어떤 식으로 도움이 될 것인가? 거기서 취할 수 있는 것은 무엇인가? 문제점을 해소할 수 있는가? 인생에 도움이 될 수 있는가?

 

생산자로서 성공하려면 당신의 이기심을 버리고 타인의 이기심에 초점을 맞추어라.

돈이든 꿈이든 '진정 하고 싶은거'이든 자신의 이기적인 욕구의 관점에서 사업을 바라보는 것을 당장 그만두어라. 대신 욕구와 곤란함과 문제점과 서비스 결함과 정서를 좇아라.

사업의 올바른 토대는 이기적인 내적 욕구가 아닌 시장의 외적 욕구에 기반을 두어야 한다.

 

• 기분을 좋게 해 주어라.

• 문제를 해결해 주어라.

• 교육해 주어라.

• 외모를 발전시켜라.

• 안전을 제공하라.

• 긍정적인 정서를 유발하라.

• 기본적인 욕구부터 외설적인 욕구까지 충족시켜라.

• 삶을 편안하게 해 주어라.

• 꿈과 희망을 고취하라.

 

31. 진입 장벽이 높거나 남달리 탁월하거나

 

32. 통제권을 갖고 있어야 큰돈을 만질 수 있다

 

사업을 통제한다는 것은 사업에 있어 모든 것 -회사, 상품, 각겨, 수익 구조 등-을 통제함을 뜻한다.

 

33. 사업의 힘은 규모에서 나온다

 

작은 서식지는 작은 부를 창출한다. 규모란 큰 수다. 크게 생각하라. 전국적으로 생각하고 전 세계적으로 생각하라.

 

34. 시간을 쏟아 붓지 않아도 돈이 되는 사업

 

• 내가 없어도 사업이 돌아갈 만큼 자동화되고 체계가 잡혀 있는가?

• 인적 자원을 고용해도 될 만큼 이문이 많이 남는가?

• 내 시간을 쏟아 붓지 않아도 사업이 돌아갈 수 있으려면 어떻게 해야 하겠는가?

 

35. 추월차선 5계명을 만족시키는 사업 아이템

 

추월차선 순도: 5계명

• 쓸모없는 사업에 투자하지 말지어다.

• 시간과 돈을 맞바꾸지 말지어다.

• 제한된 규모하에서 사업하지 말지어다.

• 통제권을 버리지 말지어다.

• 창업이 일련의 과정이 아닌 일회성 행사가 되도록 하지 말지어다

 

강력한 추월 차선

• 인터넷

• 혁신

• 의도적인 되풀이

 

36. 성공은 아이디어가 아닌 실행에 있다

 

"경쟁은 어디에나 있어. 그냥 시작해. 더 잘하면 돼."

 

37. 재무적 문맹 상태를 벗어나라

 

 

8장. 당신의 실행력이 당신의 최고 속도다

 

38. 아이디어를 실행하는 사람이 모든 것을 소유한다

 

아이디어를 떠올리기만 하는 사람이 아니라 실행하는 사람이 아이디어의 주인이다.

 

39. 최고의 사업 계획은 실행 실적이다.

 

투자받고 싶다면 나가서 실행하라. 시제품을 만들라. 다른 사람들이 보고 만질 수 있는 결과물을 만들라. 과정으로 뛰어들라.

 

40. 고객에게 힘이 있다! 고객에게 충성하라!

 

"성공으로 가는 열쇠는 모르지만 실패로 가는 열쇠는 모든 사람을 기쁘게 하려는 것이다"

 

어떻게 고객 팬 층을 확보할 것인가? 예상 밖의 우수한 고객 서비스를 제공해라.

고객의 기대를 긍정적으로 꺾을 때마다 당신에게 두 가지 이득이 따른다. 첫째 고객들은 당신을 다시 찾아올 것이다. 둘째, 당신의 서비스에 반한 고객들이 당신의 회사를 위한 연락통이자 추종자인 동시에 무급의 인적 자원 시스템 역할을 하게 될 것이다.

 

내가 직원들에게 반복적으로 설교했던 모토는 "내가 아닌 고객이 당신의 급료를 지급한다. 공객을 행복하게 하라"였다.

 

내가 '커 보이려는' 목적 중 하나는 경쟁업체들이 시작도 하기 전에 그들을 이기려는 것이었다. 누군가가 상점을 차려 당신과 경쟁하고자 한다면, 그들은 먼저 당신에 대해 파헤칠 것이다. 다른 기업가들이 당신의 회사가 너무 크고 풍족해서 상대가 될 수 없다고 생각한다면, 당신은 그들이 시작도 하기 전에 그들을 이긴 것이다.

 

41. 사업 파트너십은 결혼만큼 중요하다

 

파트너들은 시너지 효과를 추구하지 않는다.

 

42. 경쟁사를 어떻게 활용해야 할까?

 

43. 추월차선 비즈니스의 접근 포인트

 

브랜드를 만들기 위한 첫 번째 단계는 참신한 판매전략을 갖는 것이다.

• 혜택을 밝혀라.

• 독특함을 가져라.

• 명확한 증거를 대라: 9kg 감량 못하면 무료!

• 짧고 분명하고 간결하게 말하라

• 당신의 광고전략을 모든 마케팅 소재들과 통합해라: 모든 마케팅 소재에 광고

• 현실화해라.

44. 부자가 되기 위해 기억해야 할 20가지

 

 

출처: 부의 추월차선, 토트